省“薪”用工有妙招 易才助力企业突围成本困境

       近年来，受宏观经济形势与居民消费价格指数等因素影响，我国用工成本呈逐年上升趋势，如何突围“用工难、用工贵”困境，已成为企业在发展过程中亟需解决的问题。上述背景下，11月3日易才集团郑州分公司举办了“新形势下企业用工成本控制”专题讲座，旨在通过本次公益培训活动，协助企业把控宏观经济态势，梳理企业成本脉络，应对财税、社保政策新变化，提升投入产出比，助力企业稳健发展。

 

       本次公益讲座由易才集团产品总监胡鸣先生担任演讲嘉宾。胡鸣先生负责执行过惠普、麦当劳、诺华制药、中粮集团、上海移动等众多知名企业的薪酬、福利服务项目，熟悉人力资源管理体系中的劳动关系、薪酬福利等子模块。胡鸣先生在授课过程中，为百余家参会企业详细介绍了在新的财税政策与社会政策下，企业应该如何依法控制用工成本，并结合实际案例分享了成本优化的实操方案。与会嘉宾反响热烈，现场积极参与讨论，踊跃发言。

 

       “以前总觉得降低用工成本根本不可能，只要能够控制增速不要过猛就行了”，郑州市某快消行业负责人的发言道出了众多参会企业代表的心声，“以我们公司为例，过去两年时间里，人工成本在企业总成本的占比已经从5%涨到了将近9.5%”。针对众多企业的此类疑惑，胡鸣先生从降低员工工伤风险、优化薪酬福利结构、优化组织架构、创新用工模式、善用财税政策五个方面为切入点，为企业构建控制用工成本的良性通道提供了宝贵建议。与此同时，胡鸣先生围绕如何设计调整组织架构以适应新变化的问题展开了详细讲解，从创业创新的扶持补贴优惠政策、现行企业操作方案、精算企业成本等角度出发，为企业制定了具有较高可行性与实操性的组织结构方案，并建议企业在守法经营与合理用法的前提下，通过调整人力资源管理战略及优化人力资源管理过程，来实现企业用工成本的有效控制。

 

       在众多企业成本优化的实操方案中，易才集团旗下相关产品与其战略推出的“服务+”理念受到了与会嘉宾的高度关注。“服务+”理念的本质，是通过整合“传统服务优势”、“创新技术优势”与供应商联盟伙伴实力优势，依托“易OS”一站式解决方案平台，为企业提供多层次、全方位、高效率的一站式人力资源服务，这同众多企业渴望降低用工成本及提升人力产出价值的需求相契合。未来，易才集团将继续坚持以客户需求为导向，严把服务质量关，与众多合作企业共创美好未来。