<目标管理与敏捷绩效>在沪成功举办

       在进入VUCA（易变、复杂、不确定、模糊）和新生代员工成为劳动力主体的时代，企业掀起了一场再造绩效管理的变革浪潮，关注点也从传统KPI考核向聚焦主要目标、挑战更高的目标和过程中快速反馈的方向演进。

 

       对于HR来说，如何快速应对复杂和不确定的外部环境？如何让员工主动挑战更高的目标，从而让企业跑的更快？如何加强目标实现过程的管理？如何激发员工潜能，培养自我管理的员工？

 

       本次专题讲座易才邀请到北森软件咨询部资深顾问 吴云龙先生，与您一起探讨新经济常态下目标管理与敏捷绩效。吴先生有六年国际知名厂商人力资源管理软件项目经验，擅长通过信息化手段进行企业管理流程优化，擅长多平台、多模块、多应用系统集成和人才管理一体化方案设计。始终保持干一番事业的激情，为人亲和，工作认真负责，积极主动，善于团队建设，具有很强的分析/解决问题的能力。主要项目经历：泡泡网、汽车之家、达信保险经纪、中粮可口可乐、好丽友、中国四达、景瑞地产、优衣库、陆金所、华三通信。

 

       新经济常态下目标管理改革已经到来了！作为一种新趋势，越来越多的行业、企业关注到目标以及绩效考核的管理，对于企业人力资源管理者而言，绩效与目标管理的本质不是限制员工，而是激发员工的潜能，帮助员工成长，从而出色实现更高的效率。企业要顺应和把握这种趋势所独有的特点，实现目标和企业文化与企业的发展战略目标相结合，突出目标以及绩效管理的作用和价值。吴先生结合自身丰富的实战经验与现场的同行们分享了目标与绩效管理，先与大家一起重新认识绩效管理现状及问题，介绍了理念方法的碰创，如何破局；介绍了全球视角的绩效管理最佳实践；介绍了OKR的落地方式及实战演练；在最后吴先生与大家一起探讨了中国企业绩效管理变革实践及探讨，并且分享了几个经典案例。

 

       大家各式各样的问题引发了不同程度的热烈讨论。在听取大家的疑问和见解之后，吴先生作出专业的点评和经验分享。整场讲座就此画下圆满句号！