企业用工成本高？成本“减负”有妙招！

      近年来，随着我国政府减税降费措施的深化发展，各项降低企业成本的政策逐步落实，企业经济效益不断提升，用工成本负担过重却依然是企业面临的首要问题。据《2017年全国企业负担调查评价报告》显示，仍有超半数企业认为总体负担过重，而用工成本的增长则是造成上述问题的主要原因。

 

     上述背景下，11月17日易才集团沈阳分公司举办了“新形势下企业用工成本控制”大型公益培训活动，旨在通过本次专题讲座满足企业日益增长的人力资源管理需求，在优化用工结构、提升用工质量的前提下，协助企业控制人力成本，构建和谐劳动关系。活动现场辽沈地区百余家大型企业济济一堂，通过授课讲师专业、生动的讲座，切实了解企业降低用工成本的有效措施，取得了良好效果。

 

      本次培训课程由易才集团产品总监胡鸣先生担任演讲嘉宾。胡鸣先生负责执行过惠普、麦当劳、诺华制药、中粮集团、上海移动等众多知名企业的薪酬、福利服务项目，熟悉人力资源管理体系中的劳动关系、薪酬福利等子模块。会议现场，胡鸣先生结合海内外多家知名企业的管理运营案例进行深入显出的讲解，与台下诸多企业代表进行交流，与会企业代表纷纷表示受益匪浅。

 

       胡鸣先生在授课过程中指出，工资的刚性增长要求及用工市场紧张是导致企业用工成本持续攀升的根源。基于此，企业应该从多渠道、多角度、全方位的降低人工成本，提升企业利润空间。一味期望通过降低员工工资水平“对冲”企业不断增长的运营成本并不现实，而应该从优化人力资源管理过程、提高劳动生产率等方面着手，有效控制工资上涨的比率和速度。“10年时间，人工成本涨了3倍，不涨工资，员工不来，工资涨了，企业吃不消”，在与企业交流的过程中，多位企业管理者向胡鸣先生表示，“我们迫切期待寻找一种应对用工成本增长的有效路径”。

 

      面对企业不断增长的用工成本“减负”需求，胡鸣先生对易才集团相关产品及其推出的“服务+”理念进行了详细介绍。“服务+”理念的本质，是通过整合“传统服务优势”、“创新技术优势”与供应商联盟伙伴实力优势，依托“易OS”一站式解决方案平台，以降低企业人力资源管理成本，提升企业利润空间，这与众多企业的实际需求不谋而合。未来，易才集团将携手更多企业，以“服务+”理念驱动企业蝶变升级，助力企业发展！