易才探讨：基于企业核心价值链的绩效管理

        伴随信息时代的到来，人力资源开发与利用在企业中的作用日益凸显。其中，绩效考核作为企业人力资源管理工作的核心内容之一，不仅是企业实现经营目标的重要管理手段，更与人力资源管理的其它工作有着密切联系。如何凭借其赢得企业竞争优势，渐渐成为企业关注热点问题。

 

        1月13日，易才集团特于深圳举办了一场“基于企业核心价值链的绩效管理体系”HR沙龙交流会，围绕众多企业关心的绩效管理问题展开了深入交流与讨论。此次沙龙交流会选址深圳某格调优雅的咖啡馆内，三十余家企业HR代表济济一堂，现场座无虚席。

 

        此次易才集团邀请到了资深管理培训与咨询专家周诚先生做了精彩分享。周诚老师现任深圳博锐智咨询公司总经理及深圳某知名软件企业人力资源顾问，为山东大学MBA、清华大学CHO6期成员，擅长人才发展、企业激励及考核机制建立，拥有十余年行业龙头企业中积累的丰富实战经验。活动中，周诚老师为到场企业代表分析了目前企业绩效管理中存在的普遍问题，并从人力资源的管理定位、打破指标提出方法论的局限性、绩效管理过程中的体系建设及管件环节把控等几个方面，为大家解答了困扰问题的应对策略。他强调，现阶段市场竞争环境日益复杂，企业面临的市场竞争形势也愈发激烈。企业之间的竞争究根结底还是人才的竞争，现代企业想要实现现代化发展，不断提高经营管理水平，非常有必要加强人力资源管理。而人力资源管理工作中最核心的内容便是绩效考核，绩效考核的合理有效与否将直接影响到人力资源管理质量。所以在绩效考核工作中，管理者应承担起相应的责任，对员工的工作表现及绩效结果进行客观公正的评价，以充分发挥绩效管理考核的积极作用。

 

        活动最后，周诚老师与企业代表们一起分享了基于企业核心价值链的绩效管理体系搭建策略，为到场HR提供了实际性意见，也因此获得了到场HR们的一致认可与好评。

 

        此次活动的主办方易才集团成立于2003年，总部位于北京，服务网络覆盖全国超400座城市，服务雇员总数逾百万，全国网点覆盖服务能力与民企百万级别服务能力均居业内之首。深耕人力资源行业15年中，易才集团始终秉持客户需求为导向，奉“以人为本，与企业、与社会共赢未来”为使命，依托辐射全国的服务网络、先进的互联网服务平台和强大的计算机技术支持，为客户提供商业保险、人事代理、劳务派遣、咨询与培训等多层次、全方位、高效率的一站式人力资源服务。未来，易才集团将以一流的战略管理水平，不断追求卓越、开放创新，努力为客户带去了多层次、全方位、高效率的极致服务体验，助力企业腾飞。