易才助力解决企业用工成本之痛

9月13日，易才集团武汉分公司以“控制用工成本”为核心主题，举办了“新准则下的企业用工成本控制”专题讲座，旨在帮助企业分析梳理成本，适应财税与社保政策新变化，以提升企业员工的积极性与归属感，助力企业稳健发展。
 
此次专题活动由易才集团产品总监胡鸣担任主讲嘉宾。胡鸣老师以2016至2018年财税政策和社保变革为切入点，盘点了金税三期、五证合一、营改增、个税改革、国地税合并等政策变化，为参会企业代表详细介绍了在新的政策下，企业应该如何依法控制用工成本，并针对降低员工工伤风险、优化薪酬福利结构、优化组织架构、创新用工模式、善用财税政策五个方面，结合实际案例分享成本优化实操方案，为企业构建控制用工成本的良性通道提供了宝贵建议。同时，胡鸣老师围绕如何设计调整组织架构以适应新变化的问题，展开了详细解读，并为企业制定了具有较高可行性与实操性的组织结构方案。
 
胡鸣老师在活动中介绍，自2008年《劳动合同法》正式实施起，企业普遍反映用工成本增加，如何做好劳动用工风险防范,合理控制用工成本,实现生产与用工平衡,已成为人力资源管理工作的一项重要内容。
 
因此，胡鸣老师强调，企业应积极采取应对措施,加大对人工成本控制的研究，打破传统雇佣关系，探寻“标准劳动关系，非标准劳动关系，非劳动关系”同时并存的新用工之路。在守法经营与合理用法的前提下，企业需严格限制无效消耗人工成本支出,最大限度降低人力资源的无效损耗，通过调整人力资源管理战略及优化人力资源管理过程，有效控制企业劳动力成本的不合理增长，努力提高员工满意度,从而实现企业与员工“双赢”。
 
此次活动反响热烈，现场与会企业代表们积极参与讨论。胡鸣老师也在活动尾声表示，未来易才集团将不负众望，以“实力+”、“创新+”、“使命+”为着力点全新升级“服务+”战略理念，并紧随国际前沿的人力资源发展趋势，不断吸收国际优质人力资源服务经验，挖掘其全新价值，开发更多诸如易HR、易OS等创新型服务产品，持续易才集团在人力资源服务行业内的探索与实践，彰显易才企业价值。