《移动互联时代人力资源管理与转型》专题讲座在沪成功举办

       在移动互联和全球化时代，劳动力比以往任何时代更有流动性、更加虚拟、更加多样化、更加稀缺、更加关注体验。在新形势下，企业对解决组织、领导力、人才、激励和文化问题的需求变得越来越强烈。然而，展现业务价值始终是HR面临的困局。

 

       与传统的人力资源管理不同，新一代人力资源管理需要HR部门聚焦外部，关注业务战略、客户和投资者。简单说，HR必须学会从业务的角度思考问题：未来三到五年之内，公司将走向何方？客户和投资者对业务的期望是什么？达成这些目标对人才和组织的要求是什么？公司如何更好地管理资源，以改善财务绩效？

 

       本次专题讲座易才邀请到钱国新先生，现任立邦中国人事总监，拥有超过20年的组织发展和人力资源管理经验，曾在香港和中国大陆多家跨国公司历任过人力资源和行政总经理、人力资源总监或人力资源负责人；曾参与和领导过公司的组织结构重组、业务调整、收购兼并工作以及组织和人力资源变革；在组织发展、人才发展、人力资源整合管理等方面具有丰富的经验。

 

       移动互联网的时代已经来了！作为一种新趋势，越来越多的行业、企业投入到移动互联网的大潮中，利用移动互联网推动产业的创新、发展。移动互联网的兴起，不仅是IT业界的革新，而是这个时代赋予所有行业的发展机遇。 对于企业人力资源管理者而言，要顺应和把握这种趋势所独有的特点，实现人力资源管理与企业的发展战略目标相结合，突出人力资源的作用和价值。钱先生结合自身丰富的实战经验与现场的同行们分享了对未来产业和组织的发展动向，介绍了当云技术、EHR、人力资源移动应用、门户网站和社交媒体等系列媒体涌现之时，作为HR应如何聚焦大数据，掌握人力资本管理先机，并详细介绍了将人力资源管理与移动技术结合的方法，从而有效利用外部HR服务平台，改善内部HR管理。引导大家重新构建基于移动互联网的人力资源业务管理模式，思考未来人力资源管理需要思考的全新方向。

 

       大家各式各样的问题引发了不同程度的热烈讨论。在听取大家的疑问和见解之后，钱先生作出专业的点评和经验分享。整场讲座就此画下圆满句号！