案例分享 | 面对“内忧外患”，集团数字化转型如何助力HR破局？

易才集团携手中国人力资源管理智库HRflag，共同打造的专注于共享服务的人力资源高管视频访谈??易旗谈，第二期（下）节目《案例分享 | 集团企业数字化转型的实践》即将于11月12号正式上线！

服务于全国乃至全球11万员工的

华住集团共享服务中心

究竟有哪些神秘之处？

又是如何通过数字化转型赋能业务发展？

此次我们邀请了华住酒店集团共享服务中心负责人李焕先生，为大家带来华住集团在进行数字化转型过程中遇到的挑战和解决之道。

◆ 本期话题

《案例分享 | 集团企业数字化转型的实践》

• 集团企业的数字化转型及落地经验

• 数字化转型的实践

• 数字化的应用支持

• 使用过程中的挑战与解决之道

◆ 报名通道正式开启，“码”上报名

 

主要负责华住共享服务中心和人力资源系统相关工作。拥有10余年跨国集团公司的人力资源管理经验，专注于人力资源战略管理和运营工作，在项目管理和实施方面具有丰富经验，曾作为主要成员参与了企业兼并购，跨国整合，数字化建设等多个重大项目。

◆  易旗谈第二期（上）大咖金句集锦

“易才、必博这样的服务商，像‘烛光’，帮助企业在未知的、信息不对称的市场中，知道方向在哪里。这对于企业完全是值得的投入。”

周凯刚 BIPO高级顾问

“作为人力资源服务供应商，我们也在不断提高技术服务的交付，不是靠人工，而是通过技术帮助企业实现真正意义上的共享服务。”

“我们正好赶上了好时代，技术持续迭代、各类应用高速发展。对所有中国企业来说，它既是机遇也是挑战，虽然会遇到困难，但更多的是未来发展的无限机会。”

夏寯元 易才集团技术副总裁

“企业为做好规范化，短期内成本会提升，但长远来看，是很必要的。”

“易才服务了2万多家客户，从我们收到的客户需求看，越来越多的企业需要我们帮助进行合规化。为全国性的企业，在规范化的前提下，提供相应的人事服务。”

上期回顾&本期报名，

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更香！