易才斩获“数字化创新标杆奖” | 登企服金榜，显标杆风范

能够为像华住集团这样的集团型企业提供智慧的人力资源一体化服务，得益于易才对18年来对人力资源服务行业的深度服务积累，以及对客户核心业务痛点的深度洞察。

• 专业可靠的全国落地能力

集团型企业的一大特点就是全国分布广泛，华住集团的服务遍及中国超400个城市。供应商在当地的落地能力、服务经验、以及合规至关重要。

易才集团耕人力资源服务行业18年，立足北京、辐射全国。

截至2021年，服务网络覆盖全国500多座城市，服务企业超过2万家，服务客户员工总数200余万，拥有出众的全国网点覆盖数量与百万级落地服务能力。行业资深专家团队，能够在第一时间为企业提供政策变化信息及深度解读，并帮助企业及时做出调整，应对变化。

• 全面高效的数字化能力

员工体验是企业吸引和保留人才的最佳方式。员工体验的升级，不仅需要企业内部进行数字化变革，更需要人力资源服务供应商能够具备快速的响应能力，以及强大的系统能力。

易才从2005年开始，就在系统建设上持续投入，通过十余年的持续迭代，打造了“易智汇EZ.Wise??超级共享服务生态平台”。

“易智汇EZ.Wise”将企业客户、员工，与线下120余家直营服务分支机构和200余家合作伙伴网络联通。

同时，将全国700+社保局、500+公积金中心、金税系统、300余个城市的落地银行、易才的合作伙伴，在线串联起来，构成人力资源服务生态圈。实现了社保、薪酬、个税等人事服务流程化、透明化、系统化、数字化管理。

通过“易智汇EZ.Wise”，易才重新定义了人力资源服务。打破原有的服务“黑箱”，将人力资源服务全流程透明化在线展示，实现业务办理的流程进度和结果实时监控。

依靠云端服务双引擎“易智汇EZ.Wise??超级共享服务生态平台”以及“易百汇EZ.Care??职场健康福利管理平台”，易才将薪税社保外包、职场健康管理和弹性福利保障的线下服务搬至“云”端，全面提升了整体服务效率以及员工的服务体验。

• 与时俱进的创新推动能力

近年来，新技术层出不穷，不仅改变了生活方式，也深刻影响着人力资源行业。易才的系统化建设进程中，也十分注重捕捉与落地新技术应用场景。

易才不仅能够将新技术应用与客户服务的升级，更能为企业客户提供全套落地解决方案，作为外部智囊，推动企业的项目上线。

疫情期间，为解决全国员工的劳动合同签署问题，华住集团在易才的推动下，落地了电子签应用。不仅解决了全国员工入职问题，更进一步推进了华住集团的人力资源数字化建设。

除了电子签，“易智汇EZ.Wise”也在持续探索新技术应用。引入OCR图形识别优化入职信息填写；通过区块链记录服务过程，让服务全程留痕可信；运用BI分析，让人力资源决策数可依；落地人工智能，提升员工体验。

当前，降本增效正在成为几乎所有企业的共同选择。易才不仅为像华住集团这样的集团型企业提供专业服务，更为各种规模企业提供数字化变革的有力支持。

中小企业HR可以通过“易智汇EZ.Wise”，实现薪税社保一体化管理，实现SaaS化标准算薪。集团型企业，可通过RPA低成本实现与“易智汇EZ.Wise”的数据同步。