员工福利是薪酬体系中的重要环节，也是体现企业价值的重要标杆。对于企业而言，优秀人才的挽留与新人才的引进，一直是企业发展的必备粮草。近几年，员工福利在薪酬体系中的激励效果也只是勉强维系现状。据调查，在企业与员工之间，企业福利的评分整体偏低，其中员工的评价要低于企业自身的评价，而对于员工年节福利的评价最差。而员工年节福利一般约占企业福利比例的七成以上，如此大的需求量，企业如何在控制福利支出费用的同时，获取更多员工的好评，从而真正提升福利效能？

1、设计优化福利体系

薪酬福利体系中，福利是极其关键的一个环节。多数企业不会特意为了员工去设计一套完整的福利体系。就目前而言，员工年节福利已经是某些企业现阶段最完善的福利体系。但就是这样一个年节福利，也让不少公司犯难。无论是寻找货源、议价、配送、发放、开票等问题，都是HR临近年节的噩梦。

设计优化福利体系是为了更好地降低企业福利成本，方便统筹福利支出费用。企业可以通过易才易百汇EZ.Care搭建企业自己的福利商城。而福利商城中涉及的商品及服务也无需企业做运营。易百汇EZ.Care会根据企业的需求，提供与之相匹配的商品，供员工自由选择。尤其是年节福利，易百汇EZ.Care会根据年节性质，提供丰富多样的礼包套餐，方便HR进行筛选。

2、企业年节福利集采集配

企业年节福利集采集配，可以在很大程度上帮助企业HR解决端午、中秋、春节等年节礼包的选择及采购问题。同时易才易百汇EZ.Care会为企业定制年节礼包套餐方案，并提供集采集配或集采散配的配送服务。

选择易才，可帮助企业解决福利费用高、员工无感知、福利不满意等问题，让企业在有限预算内丰富福利种类，提升员工福利满意度。

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