近年来，员工体检成为重要的企业福利项目。HR在安排员工体检时，往往会花费大量时间筛选供应商，设计体检项目，并谈判体检价格。但在确定了员工体检方案后，安排员工体检还有3个环节非常重要，尤其是第三个环节，很多企业都会忽视，让体检做了半天没有效果。
1、
体检季宣传，提升到检率
每年体检项目结束，HR都会发现一个问题，就是体检项目费力安排了半天，结果却只有一半员工积极参加，剩下不少人根本没去。这不仅浪费了公司的体检费用，也给组织埋下了安全隐患。本来体检就是帮助员工提早发现病症，及时治疗，尽早干预，但员工由于工作忙，或忘记时间，导致无法参加体检，真的非常遗憾。
因此，在体检季开始之后，HR要持续不断地用不同方式向员工进行宣传，提醒员工及时进行体检。同时，也需要获得公司管理层的支持，让部门负责人提醒员工及时参与体检，甚至由公司CEO带头体检，能够有效提升员工的体检到检率。另外，在体检宣传的后期，可以针对没有参与体检的员工进行有针对性的提示，不用进行全员的打扰。
2、
体检进程中的突发事件处理
体检项目一般周期较长，对于大中型企业来说，可能涉及全国多个地区的数十家甚至上百家体检机构。在项目执行进程中，由于各体检机构的管理水平，分院的服务情况等不同，以及员工的个人情况不同，体检进程中，很有可能出现一些意想不到的问题。比如：体检约不上；有些体检项目无法进行；体检排队过长或秩序不好，导致员工体检效率低，等待时间长；体检机构推销加项让员工不舒服等。
在体检项目进程中，需要及时收集员工的体验感受，对员工集中反馈的问题与体检机构进行沟通，对于某家分院服务质量不佳，投诉集中的情况，也可以及时提醒其他员工避免选择。对于体检进程中的问题，也需要服务商能及时跟进解决，提升公司整体的体检项目效果。
3、
体检结果解读与行动指导
每次体检结束后，员工对于体检结果并不能很好地应用，因为体检报告看不懂。因此，体检结束后，还需要为员工提供体检报告解读的机会。员工能针对自己报告中的异常指标，咨询专业医生，并得到有效的检查就医及生活改善建议。同时，企业也需要一份员工整体的健康数据，方便HR了解企业目前的员工健康状况，以及集中性的问题，便于公司采取进一步的员工健康改善方案，或进行有针对性的健康福利、健康讲座等安排。
总体而言，体检仅仅是员工整体健康管理计划的第一步，后续针对员工健康数据的深度解读，以及针对性的健康福利计划制定，以及健康计划安排，能够有效提升员工的健康状态，为企业持续经营打好基础。
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