疫情使得远程办公、灵活办公、网络化组织、混合式的工作方式，成为世界的必然。一方面，很多公司把远程办公和混合办公，永久性地作为工作方式的一部分。另一方面，也有很多公司要求员工回到办公室来工作。

很多管理者和员工表现出对于在家工作的强烈担忧和倦怠。因为在家工作，人们失去了社交网络和社交联系。管理者觉得，以前有问题可以直接找身边的HRBP、 HRSSC，而现在，有问题的时候，他们在电脑的另一边，自己可能完全不认识，非常不人性化。

所以数字化和人性化哪个更重要？它们两个是矛盾的，还是互补的？ 

其实数字化与人性化是可以相融合的，从三支柱演变方向来看：

（一） HRBP“共赢”

（二）COE“共创”

（三）HRSSC“共享”

（四）HR数字化解决方案“共用”

• 在数字化人力资源转型中，数字化和人性化哪个更重要?

• 实施一次数字化人力资源转型的过程中，什么最容易被忽视?

• 绿城中国及绿城HR数字化转型的发展历程

• 如何通过数字化转型解决组织痛点

• 如何通过变革管理推动转型落地

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直播信息

栏目主题：案例分享 | 转折与突破：人力资源战略转型之路（下）

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分享嘉宾：

液化空气大中华区人力资源副总裁吴静女士

绿城中国人事共享中心专业总监吴涛先生

直播时间：2022年3月31日（周四） 14:00-15:00