本文关于如何做好员工福利管理？（公司员工福利管理制度）员工福利是指企业为员工举办的集体福利以及建立的某些补助和补贴，其目的在于保证员工身体健康，便利员工工作和生活，解决员工生活的特殊困难。员工福利管理...
本文关于如何落地数字化人力资源转型？如何提升组织效能？企业所有大的转型，不仅是人力资源，也包括财务、商业、销售、采购、IT的转型，只要是转型，最容易被忽视的因素是：设计思维和对于如何让转型落地的把握与...
本文关于数字化人力资源转型对传统人力资源有何影响？如何升级员工体验？HR可以基于“三化”的框架，实施数字化人力资源转型，即业务化、数字化、体验化，共同产生价值创造的过程。业务化HR的业务化，即 HR驱...
本文关于在数字化人力资源转型的过程中数字化和人性化哪个更重要？疫情使得远程办公、灵活办公、网络化组织、混合式的工作方式，成为世界的必然。一方面，很多公司把远程办公和混合办公，***性地作为工作方式的一部...
本文关于企业如何进行薪酬成本管理和风险规避？薪酬计算的方式有哪些？人力成本的占比企业在呼吁加强社保合规监管的同时,期盼能进一步降低费率。在所有受访企业中,有53%的企业人力成本占总成本比重超过30%；...
本文关于社保政策的变化有哪些？“社保税征”变革中的热点问题解析为何要将社保划归税务部门统一征管？首先需要明确社保部门和税务部门职责的划分。社保部门职责：社会保险基数申报、调基；根据申报核定结果将应缴费...
本文关于各地社保政策不一样怎么办？易智汇线上管理轻松解决社保管理问题每年遇到“调基”，企业HR都要费一番工夫。尤其是员工遍布全国多地的企业，在短时间内，需要操作多地系统，为全国各地员工分别申报，对HR...
01 管理认知想要做好管理者，首先要知道“管”“理”分别是什么。理是优化：理人、理财、理结构——理顺关系管是赋能：管事、管物、管标准——管出效益那么管理应该如何解读呢？管理重在过程——细节...
随着中国市场人力资源成熟度的不断提升，人力资源三支柱模式在国内企业有了广泛而深入的实践，人力资源共享服务中心也已经从1.0阶段走向2.0阶段，对于3.0阶段到底何去何从、如何更迭，易才集团联合智享会结...
本文关于HRSSC的定位是什么？玛氏中国探索打造HRSSC 3.0阶段最佳实践#01人力资源共享服务中心发展现状随着时代的发展和科技水平的提高，企业HRSSC的成熟度逐渐从2.0阶段向3.0阶段迈进。...
本文关于HR共享服务中心是做什么的？HR共享服务实践分享。#01共享服务中心的整体情况与管理模式当前中联重科的共享服务中心的模式为：共享+平台。该模式的整体情况如下：一、共享部分对传统的制造业来说，对...
