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怎样规范劳务派遣方案?
2022-09-23

2022年多地受疫情反复,为了解决编制有限的问题,很多企业会开始选择采用劳务派遣的用工形式。在这样的情况下更要规范一些用工方面的问题,那么企业应该如何规范劳务派遣方案呢?

 

1、业务部门与人力资源部门共同明确使用劳务派遣用工的岗位。企业应当结合生产经营实际,区分核心、常规和一般岗位,对各类岗位性质和工作内容进行明确。在核心、常规岗位一律不使用劳务派遣用工,劳务派遣用工只在临时性、辅助性或替代性的一般性工作岗位使用。

 

2、业务部门与人力资源部门共同规范劳务派遣用工使用程序及费用。对劳务派遣用工使用的程序和费用实行严格的管控。每年由企业人力资源部门发布劳务派遣用工计划管理的通知,各部门根据用工情况编制报送劳务派遣用工计划。

 

3、加强对劳务派遣员工的人文关爱。为劳务派遣员工提供与企业员工相同的培训机会,鼓励劳务派遣员工参加企业组织的各项活动;企业的相关专业技能鉴定允许并鼓励劳务派遣员工参加,考取相应等级证书,公司在晋升方面予以优先考虑;对劳务派遣员工采取相同的奖罚尺度。

 

4、建立劳务派遣用工考核机制。考核机制建立得好与否,事关能否有效地激励和调动广大的劳务派遣员工的工作积极性。应在工作制度、工作考核、价值体现等诸多方面进行考虑,对内部的规章需要劳务派遣员工遵守和执行的,应同劳务派遣公司备案,并向派遣员工提供和宣讲。

 

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