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落实人才战略 HRO助HR把好新人入职第一关

文章:admin    编辑:admin       2014-02-10

随着春节过后,招聘浪潮汹涌而来,对于接下来招聘旺季的工作, 是HR部门开年首要任务。招聘旺季的应聘者主要为两个大类:一类是以应届毕业生为首的职场新鲜人,另一类则是有经验的跳槽员工。据相关调查显示,求职招聘旺季时,约有53%有跳槽意向的白领付诸行动,其中90后为跳槽率做出了很大的“贡献”。面对以这两类人为首的新进员工,中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团的专家分析:在这一时期,企业HR应把帮助新员工迅速融入企业作为工作重心,做好新人的入职培训工作,把好新人入职第一关。

2013年的应届毕业生大部分也是以90后为主,面对新入职的90后们,新人培训这一看似不起眼的环节,其实具有十分重要的意义。如果新人培训完善到位,将会为企业带来诸多益处。

其一,增强企业稳定程度。新人到来一方面填补跳槽空缺,保证企业正常运作,另一方面,为企业注入新鲜的血液,力助企业快速发展。因此,新人尽快融入企业,适应新的工作内容和环境氛围,也将保障企业的平稳运营。

其二,有效减少员工二度流失。面对以90后为主的新员工,他们敢想敢干,追求个性发展。这些员工的新人培训不仅要重视对企业的介绍,增强他们对企业的信心,还要帮助他们找准自己的定位,培养新人的定性和耐心。如果HR不够重视将会造成这批新人的再度流失。

第三,稳固新老员工关系。许多HR会认为,新人培训简单点就好,具体的工作等到他们到了工作岗位上再和同事磨合就行了,其实不然。如若一味的图省事儿,而把希望都寄托于实际工作中,将会突出新老员工在磨合期的矛盾,导致新老员工关系紧张,相互抱怨,事倍功半,得不偿失。

因此,HR对待新人并非单纯地招入企业并简单地培训完规章制度就能了事。企业HR应该充分发挥自身主观能动性,确立新人的工作目标,端正新人的工作态度,调整好新人的工作心态,并培养新人自主学习的能力,出色地完成人员交接这一重要工作。

要做好一系列的新人入职培训,就需要企业HR将大量的时间和精力投入其中。相对的,HR处理平时日常工作的时间将会大大减少,而许多HR自身的工作负担已经十分繁重,尤其是在即将发放工资之前,核算工资等繁琐的工作,使许多HR对重要的新人培训也力不从心。为此,专家建议,企业可以与易才集团这样专业的人力资源外包服务(HRO)供应商合作,将HR平时琐碎的工作都外包出去,让HR们能将主要的时间和精力投入到新人培训中,把好新人入职第一关。

新员工培训是新人入职之后,全面接触企业的第一个环节,也是新员工融入企业的第一步。对于企业来说,新人培训质量的好坏很大程度上影响到他们未来在工作的表现,甚至关乎企业的未来发展。只有充分重视这一环节,才能有效提高新员工的工作胜任力,在新的工作岗位上充分发挥其才能,力助企业稳定快速发展。