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提升企业幸福指数 个性化福利让员工更自主

文章:admin    编辑:admin       2013-09-09

在如今激烈的市场竞争环境中,人才,是企业发展的核心关键。企业为了留住优秀的人才可谓煞费苦心。这其中,除了支付合理的薪酬之外,良好的福利管理也至关重要。对此,易才集团相关的福利管理专家指出:福利管理并非一个简单的问题,既要体现价值,又要提升员工幸福指数。因此,如何让激励型福利起到作用,为员工发放什么样的福利才是目前企业HR最应该考虑的问题。

如果说企业在员工福利方面做得不用心,相信很多企业都会大呼“冤枉”。当今许多企业在福利上动的脑子不可谓不多,有的企业为了讨好员工,放长假,多发钱,多发礼品,表面上属于高福利,也堪称关爱员工的典范,但却属于非个性化福利,缺少员工的参与和选择。并且慢慢地随着生活水平的提升,企业在员工福利上投入的成本也在不断提升,为了能够使员工感受到福利的激励价值,企业也必须将福利投入的成本与员工心理价位保持契合,。然而,一旦企业降低福利标准,或长时间维持某一标准,员工就会产生负面的感受,从而丧失福利的激励作用。

此外,在企业中,有新员工和老员工之分,他们的年龄也不同,生活习惯差异也大。老员工生活习惯节省,发了钱,只存不花,感受不到福利。有些新员工属于月光,发了钱存不住,几天之内就会花光,只会感叹钱发的少。更有一些员工,对于礼品型的福利不满意、懒于兑换、运送,导致对于礼品型福利不理不睬,这样一来,非个性化福利的弊端就显现出来了。

因此,如果能够让员工自主选购感兴趣的“非金钱型”的个性化福利,则福利的激励价值远远高于企业对于福利投入的成本价值。例如中国企业员工福利综合服务平台易福网推出的的易福卡,为员工提供包括家居生活、电子产品、户外用品、创意礼品等多种礼品,员工可根据自身喜好选择兑换礼品。这样不仅增强了员工的自助选择权,也体现了企业福利价值。比如,年纪较大的员工比较节俭,想买个按摩器,平时不管便宜还是贵都不舍得,但是通过易福网的福利兑换,就可以选择他所需的按摩器,这样不仅满足了他在个人健康管理方面的需求,也能体现出企业关爱员工的初衷。这样也能够使得企业福利突破非个性化福利的阻碍,形成专项福利对专人的机制,进一步体现企业以人为本的理念。

综上所述,在当下以人才为核心竞争力的经济环境中,企业必须通过创新、变革、多样化的激励方式,尤其是针对个性化福利需求,有针对性地满足员工福利需求,并为员工提供便捷的、弹性的福利发放方式,才能提升员工满意度和幸福指数,从而促使福利管理发挥其真正的激励作用。