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人力资本稀缺 易才集团助企业破解人才“密码”

文章:admin    编辑:admin       2013-07-26

目前,随着大学毕业生逐步走入社会,媒体的视线又开始聚焦到那些高考状元的现状上。近期,浙江媒体对该省多名高考状元的生存状态进行了回访,回访信息显示:保守估计,状元们出国留学的比例高达60%,而学成归国的仅占少数,人才流失问题严重。另外,不久前《人民日报》也曾报道:我国流失顶尖人才数居世界首位。在人才海外流失的大背景下,国内企业间的人才争夺战愈演愈烈。对此,中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团专家表示,在人力资本稀缺的时代,留住核心人才,防止人才流失成为企业的首要任务之一。

 

那么,从国内情况看,造成企业人才流失的原因有哪些?对此,业内专家给出三点原因。其一,薪酬缺乏行业竞争性。一些企业在制定薪酬时没有做充分的市场调查,因而出现薪酬低于行业平均水平的情况,使企业在人才竞争中缺乏竞争力,导致人才流失。其二,企业未对人才的长久发展做出合理规划。不少企业在引进人才后,未制定相关的人才发展规划,未对人才进行清晰定位,致使他们无法找到自己的上升空间和发展方向,这也是人才另谋去处的原因之一。其三,企业内缺乏融洽的人际关系和良好的沟通。有些企业对内部企业文化、人文关怀未引起重视,再加上部门之间、同事之间缺乏有效的沟通,让人才感到工作环境和人文氛围不尽如人意,最终选择离开。

 

针对上述引发人才流失的原因,企业该如何对症下药,吸引并留住人才呢?

 

就此,易才集团专家表示,企业要留住人才,首先要破解人才薪酬“密码”,明晰行业薪酬水平。为使企业对行业人员工资水平具备更精准、快速的了解,今年4月,易才集团发布了《2013年易才集团薪酬研究报告》,全面的反映了各地区、各行业的薪酬情况,为企业控制人工成本人员招聘、人员定薪提供了信息参考,让企业在薪酬管理中掌握先机,在不断变化的人才需求竞争中及时做出反应。

 

此外,除制定有竞争力的薪酬,为防止人才流失,易才集团专家还建议企业做好以下工作。首先,建立完善的人才培训计划。为人才提供不断学习知识、丰富自我、提高能力的培训计划,以满足人才自我提升的发展要求,同时,为人才提供一个清晰的定位和发展方向,让人才有目标可循。其次,重视企业文化建设,构筑融洽的人际关系,营造出一个良好的工作氛围。最后,做好人才备份工作,保证一旦出现人才流失不会影响到企业的核心运作。

 

总之,在市场竞争如此激烈的今天,企业间的竞争归根到底是人才的竞争,只有留住核心人才,才能保障企业的快速健康发展。而借助《2013年易才集团薪酬研究报告》精准、权威的调研分析,企业可以全面破解人才薪酬“密码”,在薪酬管理中掌握先机,从而留住核心人才这一稀缺资本,在激烈的市场竞争中立于不败之地。