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易才新闻

易才HRO助企业构建“以人为本”管理模式

文章:admin    编辑:admin       2013-07-22

近日,在“高端房企人力资源管理经验研讨会”上,与会专家及企业代表探讨了当前经济形势下,如何实现以“以人为本”的人力资源管理,以推动企业快速发展。对此,中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团相关专家认为,在人才成为第一生产力的现状下,所有企业都应在“以人为本”的人力资源管理上寻求突破。

 

首先,企业应树立“以人为本”的管理理念。要推动企业持续健康发展,除实施正确的经营决策外,必须把“以人为本”的理念贯穿于日常经营管理之中,尤其在人力资源部门的工作中,更人性化、精细化管理。为此,易才集团针对社会大环境及企业用工形态研发并推出了“易才员工满意度管理曲线”这一员工关爱系列理论,用以辅助企业HR,帮助员工保持良好的工作及心理状态,通过员工满意度的提升,促进企业达到更好的系统循环和效益。同时,易才集团还率先将员工关爱系列理论在企业内部使用,增强企业内部人文关怀,提倡以人为本的企业文化和管理理念,通过内部精细化管理,从根本上提升了服务质量。

 

其次,企业人力资源部门还应提供“以人为本”的人力资源服务。具体而言,HR要实现薪酬管理、社保公积金、档案管理等工作的规范化管理,这关系到员工切身利益和满意度的提升,并直接影响到企业“以人为本”管理理念的具体落地。而随着人力资源外包(HRO)持续深入,HRO已成为企业人力资源管理创新的大势所趋,借助像易才集团这样专业人力资源外包服务提供商的HRO服务,企业不仅可以实现人力资源管理更加高效、合规,更能让HR有更多的时间和精力投入到企业“以人为本”的人力资源管理中去,为企业人才保有和人才培养奠定良好的基础

 

总之,企业的发展离不开人才的支持,而人才的培养和保留需要企业建立“以人为本”的管理模式,因此,理念升级、方式创新等都刻不容缓。企业借助HRO服务,不仅可以提升员工满意度,还可以让HR将精力投入到“以人为本”的管理中,赢得“第一生产力”,推动企业快速健康发展。