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HR亟需创新管理模式 HRO助力轻装上阵

文章:admin    编辑:admin       2013-07-08

目前,许多企业还在沿用传统的人力资源管理模式,但随着市场竞争愈发激烈,创新人力资源管理模式越来越受到企业重视,企业对HR的创新管理能力也提出更多要求。对此,中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团相关专家认为,HR的精力和重心应多向创新管理模式转移,从而帮助企业做好人才管理,促进企业发展。

 

那么,该如何创新管理模式?易才集团专家表示,HR可以从以下几方面入手:

 

第一,创新招聘渠道。社交媒体元年的到来,使HR开始关注社交媒体对于企业品牌、企业人力资源建设和管理带来的价值。以手机招聘、微招聘、互动招聘为代表的招聘服务优先介入企业社交化HR服务需求,HR创新管理模式,可以从利用社交媒体招聘(如手机招聘,微博招聘)入手,为企业吸引更多人才。

 

第二,培训激励引导模式,充实培训内容。人才是企业的宝贵财富,企业应当高度重视激励机制建设,采取各种激励措施激发员工的积极性。人力资源部门应根据实际情况,采取短期培训与长期培训相结合、内部培训与外部培训相结合、理论培训与实操培训相结合等形式,不断丰富培训内容,提高员工的综合素质。

 

第三,转变管理思想,实现“以员工为客户”的目标。在当今社会,人力资源部门就像内部人力资源产品和服务的提供方,那么,HR的客户就是所有的管理者和员工。了解了这一点,HR工作创新的方向,就应该是“以员工为客户”,努力实现人性化管理和服务。

 

可见,要想做好以上管理创新, HR需要投入大量时间和精力。但多数企业的HR却因被繁杂的日常性事务缠身,很难将精力集中投入到人力资源管理模式的创新中去。目前,一些企业已认识到HR部门创新管理模式的重要性,因此,企业和HRO(人力资源外包)服务提供商合作成为一大趋势。据了解,HRO可以为企业提供诸如薪酬管理、社会保险、住房公积金、人事档案等外包服务。借助易才集团这样专业的人力资源外包服务提供商的HRO业务,企业不但可以做到人力资源管理更高效、合规,还能为HR减负,使其将更多精力投入到管理创新等核心业务中去。

 

当前,企业必须创新人力资源管理模式,优化企业人才环境,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,HR应努力创新管理模式,做好人力资源管理和人才战略工作,满足企业发展需求。而HRO服务将成为HR管理创新的“利器”,帮助HR轻装上阵,充分发挥自身应有的作用,助企业取得更好发展。