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易才新闻

突破两大挑战 HRO助企业赢得核心竞争力

文章:admin    编辑:admin       2013-04-08

当前在信息化、全球经济一体化、经济飞速发展、人才相对短缺的形势下,企业竞争核心是人才竞争,人力资本逐步演变为企业第一资本。对此,中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团相关专家表示,人才战略是企业发展战略的核心,企业竞争从根本上说已经演变对人才的竞争。

 

然而据某人力资源行业资深人士透露,在完善人才战略的过程中,企业面临两大挑战,一是薪资、保障等各项待遇未达员工预期,以至无法留住人才;二是企业HR受累于人事管理的日常事务,工作能效及管理价值有待提升,需为组织战略提供有效的人力资源支撑。

 

正如上述资深人士所言,G公司目前就在经历这样的挑战。G公司是一家知名饮料公司,在全国多个地区设有分支机构,员工队伍遍布北京、上海、天津等多个城市。然而,随着企业发展和员工队伍逐年扩大,如何留住人才并为企业发展储备人才成为企业的一大难题。首先,因无法保障各地员工及时享受社保、公积金等待遇,造成员工满意度下降,人才频频流失。据了解,根据国家现行社会保险政策,G公司各分支机构的社保基数及具体方案需遵循当地政府的规定,本地员工社保基数与公司总部有很大差异,各类保险的缴存比例也不同,HR部门需投入大量人力及时间成本熟悉法律和政策体系;此外,由于员工队伍庞大,数据核算与缴纳工作量也非常大。其次,G公司的HR受困于日常繁杂的人事管理事务,导致核心业务无法正常开展。就目前而言,HR亟需为企业建立一个有效的人才引入、培养、退出机制,帮助企业应对和处理各种人力资源突发状况。

 

面对这种情况,G开始寻求与专业的人力资源外包服务供应商合作,经过对品牌、实力、规模等方面的对比,G公司最终选择了易才集团。由于易才集团业务覆盖全国300多个城市,熟悉不同地区的政策法规,确保为G公司这样跨地域经营的企业提供本地化服务,做到合规高效。借助易才集团的人力资源外包业务,G公司实现了全国员工社保公积金的统一管理,并保证了数据准确无遗漏,大大提升了员工满意度。同时,采用人力资源外包服务后,G公司的HR部门也从繁重的重复性事务中解脱出来,专注于核心战略性工作,提升了人力资源管理的高度和核心竞争力。目前,HR部门已构筑起内部培养外部招聘相结合的人才选拔机制,并据此分配企业的薪酬预算有效满足员工的心理预期为企业挽留、争取到了发展的人力资本,赢得了核心竞争力。