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落实人才战略 HRO助企业打赢节后招聘“第一战”

文章:admin    编辑:admin       2013-02-26

春节过后,招聘浪潮汹涌而来,如何打好这节后招聘的“第一战”,让许多企业的HR部门犯了难,招聘工作做得是否到位,直接影响着企业全年的人才储备和战略落实;另一方面,大量琐碎的日常事务需要HR部门来处理。对此,中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团相关专家建议,企业HR部门可以将一些日常性事务进行外包,从而专注于企业核心的人才战略。

 

年后正值企业年度经营、人力资源规划与人才招聘计划开始全面落实之际,招聘人员的压力迎面而来,而人才能否到位直接影响着人才战略的落实。同时,对于新人到岗后的培训也十分重要,这关系着招聘到的人才是否能在最快时间内适应公司的企业文化和所在岗位。

 

然而,企业HR部门的工作又岂止这些?许多日常性事务还需要他们来处理。以深圳某高新技术企业A公司为例,该公司有上百人,处在特区的核心地带,区域竞争激烈。企业的年度规划中多次强调,只有实施全面的人才战略才能使企业立于不败之地。但HR部门仅有6个人,节后,除了大量的招聘工作和培训工作,HR还要处理例如薪酬的计算和发放、员工档案管理、社保办理等琐碎事务。一时间,铺天盖地的工作涌向HR部门,让HR部门分身乏术,叫苦不迭。

 

面对这样的状况,A公司和许多企业一样,开始将一些日常性事务交给了人力资源外包服务公司。在经过多方筛选后,A公司选择了中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团。易才集团人力资源外包服务(HRO)可以为企业处理好“琐碎事务“,如薪酬的计算和绩效管理、人事代理、档案管理、社保办理等等。这样一来,HRO为HR减轻了很多工作量,HR可以专心投入企业核心的人才战略当中。

 

综上所述,企业借助像易才集团这样的人力资源外包服务提供商可以帮助HR减轻事务型工作的负担,并省大量的时间和人力,使HR可以全力投入到节后员工招聘和培训等关键工作中去,落实好人才计划,打好节后招聘“第一战”。