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HR为什么你总是又累又忙?却没什么效率

文章:admin    编辑:admin       2018-04-16

HR,这工作真心累人

一个字累!

两个字好累!!

三个字非常累!!!

HR们都在忙什么呢?

年前

招聘新员工、培训新员工……

年中

招人、招人、招人......

入职、转正、调岗、调薪、员工离职

还要处理劳资纠纷、员工福利

绩效考核、薪酬体系……

年尾

步履不停,继续招人

预算、规划、KPI、年会、年终总结……

累吗?

HR说:累!!!

广大吃瓜观众说:看着挺清闲的

不但老板不满意、员工也不满意,即没有上接战略,下接管理,也没有变成所谓领导的业务伙伴。广大的HR们只能从自身寻找问题,是我还不够专业、不够博学,我是全宇宙最爱学习的HR,我要努力钻研心理学、星座学、血型性格学、股权激励、战略绩效、领导力课程,让自已十八般武艺样样稀松,立足2018、展望2019,终有地老天荒的一天,HR会获得五星好评的。

HR为什么你总是又累又忙?却没什么效率

HR为什么你每天又累又忙,却没有提升工作效率的数字证明;HR为什么你每天殚精竭虑,却没有让老板、员工眼前一亮的成绩单?原因很简单,人力资源部没创造多么大的价值,业务增长很快,但HR好像总在拖后腿。

人力资源部门的常规工作一般包括:招聘、组织调整、员工入职、转正、调岗、定级、离职、人力资源预算、规划、绩效体系设计、绩效目标沟通、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈、考勤管理、假期管理、员工福利、培训、薪酬计算、人事政策咨询等等一系列工作内容。

如何将人力资源部门这些庞杂的常规性工作标准化、重复性的工作系统化,从而提升HR工作效率呢?

最理想的解决方案就是通过人力资源管理系统的引入使用,运用系统工具,将人力资源部门重复性、事务性、规律性的工作标准化,从而减少无效的沟通、无效的重复性工作,在提升工作效率的同时,让HR可以有更多的时间精力去开展与公司战略、年度经营目标、业务部门绩效有关的价值性工作,增强HR的整体实力和竞争力。

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